Онлайн казино, управляемые (либо аффилированные с) компанией Humay International Business Groups

Рейтинг надежности онлайн казино за 2020 год:
  • СОЛ Казино
    СОЛ Казино

    1 место в рейтинге! Моментальные выплаты!

  • ФРЭШ Казино
    ФРЭШ Казино

    Приветственный бонус 20 000 руб! Быстрые выводы!

«В проект надо либо верить, либо сразу отказываться»

Даже самая крупная и успешная компания остается живым организмом, крайне чувствительным к ошибкам руководства и изменению внешних условий. Председатель совета директоров группы компаний IPT Сергей Нотов считает, что самое важное в управлении бизнесом – уметь ставить достижимые цели и неуклонно двигаться в выбранном направлении.

Консалтинговый бизнес достаточно разноплановый, чем занимается ваша компания?

Консалтинг можно понимать в узком и широком смысле. В узком смысле он всем хорошо знаком – организация оказывает юридические, финансовые, бухгалтерские или оценочные услуги, обеспечивая бэк-офис. Именно так мы и работали до определенного момента.

Около четырех лет назад мы перешли к более широкому представлению о консалтинге, которое включает в себя технологические и организационные процессы – в общем, все, что влияет на результат. И начали заниматься вопросами стратегического планирования и операционного управления.

Это позволило изменить модель отношений с заказчиками, мы эволюционировали от классического консалтинга к системному управлению бизнесом. Заказчики, убедившиеся в результативности нашей работы, передали нам несколько бизнесов в управление.

Какие бизнесы находятся в управлении у вашей компании?

Из крупных направлений – это управление недвижимостью, медицинскими проектами и рядом строительных проектов.

Каким должен быть проект, чтобы вы его взяли?

Нам предлагают проект, мы даем ему экономическую, финансовую, юридическую, организационную оценку. Если очевидно, что проект будет негативным – в экономическом, юридическом, репутационном отношении, – мы говорим об этом заказчику. Если заказчик принимает эту оценку, он, как правило, сам в этот проект не идет. Если же идет, то отступаемся уже мы. В проект надо либо верить, либо сразу отказываться.

Как ставятся цели по управлению? Опишите процесс.

Рейтинг казино на русском языке:
  • СОЛ Казино
    СОЛ Казино

    1 место в рейтинге! Моментальные выплаты!

  • ФРЭШ Казино
    ФРЭШ Казино

    Приветственный бонус 20 000 руб! Быстрые выводы!

Есть два вида клиентов. Первый приходит уже с проблемой, в любой области. Что-то у него не получается. Мы рассматриваем ситуацию, анализируем, что мы можем для него сделать, описываем алгоритм и показываем клиенту. Говорим ему – если мы сделаем так, то с вероятностью 97% мы получим желаемый результат. Если все устраивает – оцениваем, сколько мы хотим заработать на каждом этапе проекта. Причем наше вознаграждение находится на дальнем конце – если не получилось, взять деньги с клиента не можем.

Вторая ситуация – если клиент о чем-то мечтает. Хочет создать бизнес и полностью мотивирован, чтобы достичь результата. Это более интересная задача. Собираем группу, совместно работаем с клиентом, проходим с ним все этапы структурирования будущего бизнеса. Получаем оценку достижимого результата, определяем от 8 до 12 показателей, которые могут быть «оцифрованы» в единую цель. В медицинском бизнесе «оцифровываем» через выручку, в недвижимости – через заселенность. Это та цифра, которую можно посмотреть по итогам какого-то периода.

Какие из управляемых IPT Group бизнесов вам интереснее всего?

Если говорить об осознанном выборе направления, то каждый из нас предпочитает заниматься любимым делом. Взять, к примеру, медицинское направление. Мы решаем проблемы людей, связанные со здоровьем, – а важнее проблем нет, – они, в свою очередь, дают положительную обратную связь, пусть не напрямую, а через коллег, и это создает очень позитивное внутреннее ощущение. От других бизнесов настолько яркого эффекта нет.

С чего вы начинали?

Мы с моим другом Павлом Кориковым (сопредседатель совета директоров IPT Group. – Прим. ред.) приехали в Москву в 2003 году и начали заниматься оказанием юридических услуг. Мы по образованию юристы. В течение полугода доросли до офиса в семь человек. Сегодня в нашем юридическом дивизионе работают 80 юристов.

Что послужило стимулом к расширению профиля компании?

Есть такой запрос от клиентов. Люди, которые с нами работали, которые нам доверяли, просили взять на себя какие-то дополнительные функции – например, помогать с налогами. Так мы приросли бухгалтерским учетом. А когда занимаешься бухгалтерией, волей-неволей понимаешь, что происходит в организации, начинаешь уже предлагать что-то улучшить, оптимизировать.

Ведь что такое бухгалтерский учет – это ретроспективное отражение деятельности организации. Если ты видишь, как вела себя организация, какого результата достигла, то понимаешь, что нужно поменять, чтобы достичь лучшего результата. Из этого вытекают предложения, каким образом заниматься операционными финансовыми потоками, где разумно привлечь деньги со стороны банков для закрытия кассовых разрывов, а где имеет смысл воспользоваться акционерным капиталом, и так далее.

На следующем этапе, видя, что мы, по сути, обеспечиваем весь бэк-офис, заказчики начали обсуждать возможность передачи бизнеса в управление полностью. Первым таким опытом стала недвижимость, которой мы управляем с 2008 года.

Как изменилась ваша компания с переходом к системному управлению бизнесами?

В каких-то аспектах никак не поменялась. Мы как ставили себе задачи на два месяца, такой период мы для себя выбрали, так и продолжаем их ставить. Но изменилось мышление касательно управления проектами. Мы стали создавать кросс-функциональные группы, которые решают те или иные проблемы внутри управляемого бизнеса.

Возникает какая-то ситуация, которая может быть расценена как возможность либо как проблема для бизнеса, мы выбираем внутренне мотивированного человека. Тот набирает четыре-пять специалистов из наших дивизионов – юридического, бухгалтерского, оценки, строительства и т.д., всего их 12, – и создает группу, которая способна решить любую задачу.

По сути, мы переросли вертикальную структуру управления. Для нас результат важнее процесса, и такая группа находится вне процессов. Если нужно что-то сделать, она обладает бесконечными полномочиями, чтобы достичь цели.

Второе важное идеологическое изменение заключается в том, что договоренности важнее амбиций. Каждый из ключевых сотрудников понимает, что ты можешь быть умнее, красивее, важнее, но для достижения цели тебе нужно договориться – и тогда ты получишь результат.

Третья важнейшая ценность, которую мы усвоили, – то, что в любом деле важны интересы не только заказчика и нас самих, но и тех людей, кто пользуется этими зданиями, этими клиниками и всем тем, что мы делаем. Это понимание кратно повышает результативность. Не знаю, почему так происходит, но это факт. По этим принципам живет и развивается ядро нашего бизнеса.

Как вы управляете такими разноплановыми проектами, ведь это, очевидно, требует погружения, знания рынка?

Все рынки знать нельзя. Вопрос всегда в руководителе, самое важное – выбрать человека, который возглавит кросс-функциональную группу. И этот человек обладает всеми возможностями привлекать необходимых людей, как из компании, так и извне. Если в группе нужен человек с определенными знаниями и умениями, мы его подберем, протестируем, по необходимости доучим.

В любом случае, когда есть возможность взять что-то на аутсорсинге, надо брать не задумываясь. Когда ты входишь в новую отрасль, обладать лучшими практиками и знаниями невозможно. Поэтому мы, как группа компаний, даем то, в чем мы сильны, – юриспруденцию, бухгалтерию, финансы, формирование стратегических задач. Но вопросы статистики и технологии в этой области нам незнакомы. Тут мы берем людей со стороны на аутсорсинг, чтобы они были ответственны за тот результат, который покажут. Как правило, через три-четыре месяца у руководителя группы формируется полное понимание управляемого бизнеса.

Сколько человек сейчас работает в компании? Как меняется ваш штат, растет, уменьшается, как быстро?

Если собрать по всем дивизионам и всем бизнесам, которыми мы управляем, то получится около двух тысяч. И в год мы растем на 10-15%. Что же касается управляющего ядра компании, то это около 25 организаторов (что-то вроде ответственных работников советского периода) и около 60 «потенциала», как мы его называем, – лояльных, принявших ценности компании специалистов, которые время от времени ротируются с организаторами.

Какими медицинскими проектами вы управляете?

Прежде всего, это сеть клиник «К+31». Это примерно тысяча медицинских специалистов. На сегодняшний день проект «К+31» по оценке заказчика имеет успех – от года к году мы растем более чем на 20%, демонстрируя доказанную эффективность. Найти другой такой быстрорастущий бизнес чрезвычайно трудно.

Медицинский бизнес на самом деле очень сложен. В Москве огромное количество лечебных учреждений. Рынок давно выровнен, и ценовая конкуренция невозможна. И в этой конкурентной борьбе мы выигрываем.

Вы активно занимаетесь недвижимостью. Какие объекты ведете?

Всего в нашем управлении 283 объекта коммерческой недвижимости – бизнес-центры, стрит-ретейл, торговые центры, санатории, медицинские центры, склады. Расположены они по всей стране, от Москвы до Якутска. Средний процент сдаваемости – 92%, это очень высокий показатель. Рентабельность полностью удовлетворяет наших инвесторов.

Какие вызовы ставит перед консалтерами сфера недвижимости?

Есть очень тяжелые для управления объекты. Например, БЦ «Северная башня» в ММДЦ Москва-Сити, в которой каждый день трудятся 5000 человек. Каждая проблема, возникающая на объекте, может масштабироваться до чрезвычайных размеров, поэтому управляющая компания должна работать и работает как часы. Или, к примеру, медицинская недвижимость. Упадет там энергоснабжение, не сработает переключение на резервную линию – представляете себе последствия, если в операционных будут пациенты? Предусмотреть надо все, включая то, что предусмотреть невозможно.

Если сформулировать кратко, в чем секрет успеха вашей деятельности?

Предельно кратко – это люди, внутренне мотивированные на результат. Наша задача – создать условия для их реализации, чтобы и они, и мы были удовлетворены итогами своей работы. В этом случае успех гарантирован.

Рейтинг крупнейших управляющих фондами Америки

Компании, управляющие активами, объединяют средства, полученные от инвесторов, и вкладывают их в ценные бумаги в соответствии с инвестиционными целями клиентов.

Тем самым достигается диверсификация портфеля и оптимизация издержек.

Крупнейшие управляющие активами частенько имеют целую линейку фондов, продвигающих разные инвестиционные стратегии. Это связано с разнообразием целей клиентов и их толерантностью к риску. На балансе этих фондов содержаться крупные пакеты акций таких гигантов, как Apple, Facebook, Alphabet и пр.

В данном обзоре мы познакомим вас с «большой четверкой» управляющих активами в США. Бумаги их многочисленных взаимных фондов котируются на американских площадках.

Помимо этого, некоторые управляющие запустили структуры ETF, бумаги которых довольно ликвидны и по способу торговли схожи с акциями. Читайте также «Вся правда об ETF на рынке США».

BlackRock

Лидер на глобальном рынке услуг по управлению активами. УК была создана в 1988 году в рамках структуры Blackstone Group. Название BlackRock она получила в 1992 году, тогда она управляла активами на сумму $17 млрд. А в 1995 году компания вошла в структуру банковского холдинга PNC Financial.

В 1999 году BlackRock стала публичной корпорацией с активами (AUM) в $165 млрд. Ее акции торгуются на NYSE и Санкт-Петербургской бирже под тикером BLK.

Начиная с 2005 года, BlackRock активно занималась поглощениями с целью расширения бизнеса. Были поглощены такие структуры, как Merrill Lynch Investment Managers и

Barclays Global Investors. Сейчас капитализация компании составляет $84 млрд.

Объем активов под управлением на конец 2020 года составил $6,3 трлн. 27% средств управлялись активно, 38% пришлись на индексные фонды, 28% — на линейку ETF iShares, 7% держались в «кэше».

Динамика активов BlackRock с момента IPO, млрд долл.

BlackRock входит в топ-3 публичных держателей акций Apple, Exxon Mobil, «большой четверки» американских банков. Крупнейшим взаимным фондом BLK является облигационная структура Strategic Income Opportunities Fund с чистыми активам под управлением в $25,5 млрд, предназначенная для институциональных инвесторов.

Наиболее известным ETF под эгидой BlackRock является iShares Core S&P 500 (IVV), который следует за динамикой индекса S&P 500.

Vanguard

Vanguard начал работу в 1975 году. На январь 2020 году компания имела $5,1 трлн активов под управлением. Она оперирует 180 фондами на территории США и еще 208 за пределами Штатов. Ей удалось привлечь более 20 млн инвесторов из 170 стран.

Перед нами крупнейший оператор взаимных фондов и второй по величине провайдер ETF после BlackRock iShares. Крупнейшими из взаимных фондов Vanguard являются Vanguard Total Stock Market Index Fund Admiral и Vanguard Total Stock Market Index Fund Investor Shares с активами порядка $650 млрд каждый, которые отслеживают динамику CRSP U.S. Total Market Index, помогая пассивно инвестировать в широкую линейку американских акций.

Наиболее популярными ETF от Vanguard являются Vanguard Total Stock Market (VTI) и Vanguard S&P 500 ETF (VOO). Первый позволяет сделать ставку на широкий рынок американских акций, включая в себя около 3600 бумаг.

Топ-10 активов Vanguard Total Stock Market ETF на конец 2020 года

State Street Global Advisors

Инвестиционное подразделение банка State Street Corporation и третий в мире по величине управляющий активами с суммой под управлением в $2,8 трлн. Структура была основана в 1978 году.

State Street создал первый ETF на рынке США в 1993 году, а сейчас владеет целой линейкой SPDR ETF. SPDR S&P 500 ETF (SPY) являются наиболее торгуемыми ETF на рынке США. Читайте также «Вся правда об S&P 500: Для чего он нужен и как на нем заработать?».

Топ-10 активов SPDR S&P 500 ETF на апрель 2020 года

Компания была основана в 1946 году. Сейчас она владеет брокерским и страховым бизнесом, сегментом по управлению частным капиталом (включая налоговые планы), владеет широкой линейкой взаимных фондов.

Активы под управлением Fidelity составляют $2,4 трлн. Число фондов превышает 200, из них на вложения в акции приходится порядка $600 млрд. Более 100 из фондов отмечено четырьмя и пятью звездочками по версии Morningstar.

БКС Брокер

пополни брокерский счёт без комиссии

  • С карты любого банка
  • Прямо на сайте
  • Без комиссии

Последние новости

Рекомендованные новости

Курс доллара поднялся до 72 рублей на международном валютном рынке

США перешли на летнее время

Нефть теряет более 9% на информации о завершении переговоров ОПЕК+ без соглашения

3 сценария для инвестора — мнение глобальных экономистов

Бумаги TCS упали на 24,7% на заявлениях основателя компании

Какие акции упали больше всего в 2020

Акции Татнефти. Какие технические индикаторы работают лучше всего

ОГК-2 в IV квартале по МСФО получила убыток против прибыли годом ранее

Адрес для вопросов и предложений по сайту: [email protected]

Copyright © 2008–2020. ООО «Компания БКС» . г. Москва, Проспект Мира, д. 69, стр. 1
Все права защищены. Любое использование материалов сайта без разрешения запрещено.
Лицензия на осуществление брокерской деятельности № 154-04434-100000 , выдана ФКЦБ РФ 10.01.2001 г.

Данные являются биржевой информацией, обладателем (собственником) которой является ПАО Московская Биржа. Распространение, трансляция или иное предоставление биржевой информации третьим лицам возможно исключительно в порядке и на условиях, предусмотренных порядком использования биржевой информации, предоставляемой ОАО Московская Биржа. ООО «Компания Брокеркредитсервис» , лицензия № 154-04434-100000 от 10.01.2001 на осуществление брокерской деятельности. Выдана ФСФР. Без ограничения срока действия.

* Материалы, представленные в данном разделе, не являются индивидуальными инвестиционными рекомендациями. Финансовые инструменты либо операции, упомянутые в данном разделе, могут не подходить Вам, не соответствовать Вашему инвестиционному профилю, финансовому положению, опыту инвестиций, знаниям, инвестиционным целям, отношению к риску и доходности. Определение соответствия финансового инструмента либо операции инвестиционным целям, инвестиционному горизонту и толерантности к риску является задачей инвестора. ООО «Компания БКС» не несет ответственности за возможные убытки инвестора в случае совершения операций, либо инвестирования в финансовые инструменты, упомянутые в данном разделе.

Информация не может рассматриваться как публичная оферта, предложение или приглашение приобрести, или продать какие-либо ценные бумаги, иные финансовые инструменты, совершить с ними сделки. Информация не может рассматриваться в качестве гарантий или обещаний в будущем доходности вложений, уровня риска, размера издержек, безубыточности инвестиций. Результат инвестирования в прошлом не определяет дохода в будущем. Не является рекламой ценных бумаг. Перед принятием инвестиционного решения Инвестору необходимо самостоятельно оценить экономические риски и выгоды, налоговые, юридические, бухгалтерские последствия заключения сделки, свою готовность и возможность принять такие риски. Клиент также несет расходы на оплату брокерских и депозитарных услуг, подачи поручений по телефону, иные расходы, подлежащие оплате клиентом. Полный список тарифов ООО «Компания БКС» приведен в приложении № 11 к Регламенту оказания услуг на рынке ценных бумаг ООО «Компания БКС». Перед совершением сделок вам также необходимо ознакомиться с: уведомлением о рисках, связанных с осуществлением операций на рынке ценных бумаг; информацией о рисках клиента, связанных с совершением сделок с неполным покрытием, возникновением непокрытых позиций, временно непокрытых позиций; заявлением, раскрывающим риски, связанные с проведением операций на рынке фьючерсных контрактов, форвардных контрактов и опционов; декларацией о рисках, связанных с приобретением иностранных ценных бумаг.

Приведенная информация и мнения составлены на основе публичных источников, которые признаны надежными, однако за достоверность предоставленной информации ООО «Компания БКС» ответственности не несёт. Приведенная информация и мнения формируются различными экспертами, в том числе независимыми, и мнение по одной и той же ситуации может кардинально различаться даже среди экспертов БКС. Принимая во внимание вышесказанное, не следует полагаться исключительно на представленные материалы в ущерб проведению независимого анализа. ООО «Компания БКС» и её аффилированные лица и сотрудники не несут ответственности за использование данной информации, за прямой или косвенный ущерб, наступивший вследствие использования данной информации, а также за ее достоверность.

DAO.Casino: как проверить честность онлайн казино

DAO.Casino ー протокол на основе Ethereum, применяемый в гемблинге. Разработчики стремятся создать собственную экосистему и обещают решить проблемы традиционных казино с прозрачностью и генератором случайных чисел. Редакция RusCoinsInfo обратила внимание на проект и взяла интервью у его представителей. Узнаем о том, чем DAO.Casino отличается от конкурентов и чем собирается удивить в ближайшей перспективе.

Ruscoinsinfo: ー Какие есть гарантии у игрока в том, что все абсолютно прозрачно и легально?

Сергей (gamedev): Игрок играет с банкроллером по одним и тем же правилам (dapp.logic). У данной логики одинаковый хэш с обеих сторон, за счет чего проверяется их идентичность. Если правила игры отличаются, игрок с банкроллером никогда не начнут друг с другом играть. За счет такой строгой проверки во время сессии обе стороны не могут обмануть друг друга, и результат игры всегда совпадает. В случае разрыва соединения или намеренного зависания процесса игры, когда одна из сторон понимает, что проиграет и не хочет продолжать, логика продублирована на смарт-контракте. Можно вызвать dispute, завершить игру и закрыть сессию (распределить токены между игроками). Код игры на смарт контракте верифицирован и неизменяем, так же как и код dapp.logic в ipfs. То есть любой грамотный человек может проверить код на логику, понять математику и честность

ー Планируете ли вы получать какие-либо лицензии онлайн-гемблинга, например, Кюросао или Мальтийскую?

Планируем. У нас активно ведутся работы в этом направлении: мы общаемся с Malta Gaming Authority (MGA) и вносим все необходимые регулятору изменения в наш протокол для получения лицензии. Благодаря нашему взаимодействию с регуляторами, мы можем стать одним из первых проектов в мире с B2B лицензией от MGA.

ー Как у вас происходит проверка приложений, которые будут работать на вашем протоколе? В том числе RPT?

Приложение будет аудировать команда DAO.Casino. Мы тщательно проверяем смарт-контракт логики игры, его механику, пишем тесты, делаем максимальное покрытие. Ищем уязвимости. Также это относится и к файлу dapp.logic, который дублирует логику игры со смарт-контракта.

ー Будет ли инструкция для игроков, далеких от программирования, чтобы проверить честность выигрыша?

У каждой проверенной игры будет статус, что она проверена командой DAO.Casino. И отвечает требованиям безопасности и честности. Чтобы разбираться, насколько игра честно выполняет свою логику и распределение выигрыша, необходимо уметь читать код игры. Весь код открыт, и при желании игрок может попросить стороннего специалиста разобраться в коде и узнать о честности игры, если возникли сомнения в аудировании команды DAO.Casino. Наша команда ценит свою репутацию, и мы строго подходим к этому процессу.

ー Есть ли такая же прозрачность для аффилейтов, учитывая проблему шейвинга?

Прозрачность при расчетах с аффилейтами – одно из главных преимуществ нашего протокола. Специфика нашего продукта в том, что шейвинг в отношении аффилейта просто невозможен: все условия расчетов вознаграждения фиксируются в смарт-контрактах, они проверяемы, неизменяемы, а платежи по таким смарт-контрактам безотзывны.

ー Вы провели ICO год назад ー в июле 2020, собрав около $11 200 000. Удалось ли реализовать roadmap в установленные сроки? Получилось ли перевести проект на самоокупаемость?

Мы не можем говорить о самоокупаемости, ведь коммерческого старта нашего главного продукта – протокола DAO.Casino – еще не произошло. Мы столкнулись с рядом очень серьезных технических сложностей при разработке протокола, это буквально задачи, которые до сих пор не решены отраслью, но именно из-за амбициозности проекта в нас поверило столько людей. Из-за вышесказанного наши планы скорректировались, но сейчас мы можем сказать точно, что выход первой общедоступной версии протокола будет совсем скоро. Мы уверены, что оправдаем доверие всех владельцев токенов DAO.Casino

ー Где можно использовать ваш токен BET и какие преимущества он дает инвесторам?

BET – это прежде всего utility-токен. Он не является инструментом для спекуляций или криптовалютой, по аналогии, например, с биткоином. Безусловно, вы можете использовать наш BET для хранения средств. Это будет даже разумно, учитывая, что с ростом популярности нашего протокола его цена будет постепенно повышаться. Вы даже можете стать банкролл бэкером, то есть играть роль банка для какого-либо онлайн-казино, работающего на нашем протоколе. Это гарантирует вам стабильный доход так, будто вы держатель банка настоящего казино. Но основная роль нашего токена – это функция системной валюты для всех участников протокола: игрока, аффилейта, хозяина казино и разработчика игр.

ー Есть ли уже работающие игры на вашей платформе, в которых можно получить реальный выигрыш?

На нашей платформе реализовано несколько основных игр, но они пока играют роль тестовых проектов. Участники тестирования работают с ними, но до полноценного релиза протокола получить реальный выигрыш не получится.

ー Когда какое-либо онлайн казино сможет интегрировать себе игры DAO.casino на свою платформу?

Сейчас, в преддверии релиза нашего протокола, мы ведем переговоры с наиболее интересными онлайн-казино, которые могли бы стать нашими партнерами. Если мы говорим о массовом сотрудничестве, то мы станем более открыты к нему после выхода протокола.

ー В сентябре вы отбирали кандидатов в песочницу разработчиков. Как развивается проект на данном этапе?

Количество откликов разработчиков превзошло наши ожидания. После того, как мы запустили проект, мы также провели хакатон и получили очень ценный фидбэк от участников, сейчас мы заняты доработками нашего SDK и документации, чтобы разработчики могли беспрепятственно создавать игры на нашем протоколе.

ー В одной из лекций вы упоминали, что ориентируетесь на все страны мира. Были ли какие-то проблемы с регуляторами и как обстоит дело с российским рынком?

В силу ряда причин мы не планируем выходить на российский рынок. Вопрос регуляции для сферы онлайн-гемблинга, действительно, один из самых сложных, но, не вдаваясь в подробности, можем сказать, что эту проблему мы решили.

На Crypto Games Conference в качестве спикера от DAO.Casino был заявлен Дмитрий Белянин. Журналист RuscoinsInfo узнал о впечатлениях и планах.

Дмитрий Белянин, директор по маркетингу в DAO.Casino

— Расскажите о вашей роли в компании, как давно вы в нее пришли и каким видите будущее?

Занимаю пост директора по маркетингу, а в компании работаю с мая 2020 г. Наше будущее связываю с двумя продуктами, которые поменяют индустрию онлайн-гемблинга: протокола и платформы. Следующим шагом будет запуск проекта «Sandbox» и получение мальтийской B2B лицензии. Только за последние месяцы, кроме постоянного совершенствования протокола, команда сделала SDK для разработчиков и заканчивает платформу. Уже скоро будет возможен запуск первых казино на нашем протоколе. Компания DAO.Casino в будущем стремится стать стандартом в новой индустрии online-гемблинга. Индустрии, которая будет регулироваться с помощью технологий. Блокчейн решает текущие проблемы индустрии online-гемблинга, и мы стоим на пороге нового технологически регулируемого рынка.

ー Как вы можете оценить Crypto Games Conference 2020 в Минске?

Команда DAO.Casino регулярно посещает оффлайн события мирового масштаба и Минская конференция не исключение. Высокий уровень мероприятия был заметен по составу приглашенных спикеров и именитым компаниям. По сравнению с майской конференцией в Киеве, было много полезных докладов и дискуссий. Такие конференции — возможность для нетворкинга с лидерами индустрии блокчейна. Для DAO.Casino конференция прошла хорошо: заключили соглашения с несколькими компаниями-разработчиками игр о вступлении в наш проект «Sandbox» и получили полезный отклик от посетителей конференции. Когда видишь неподдельный интерес к бренду как со стороны компаний-участников конференции так и со стороны рядовых посетителей выставки, то понимаешь, что выбрал верное направление в стратегическом развитии компании.

ー Вы впервые посещаете Беларусь? Поделитесь с нашими читателями вашим видением этой страны в гемблинге и криптомире.

С Беларусью знакомы. Команда DAO.Casino регулярно организует здесь мероприятия: хакатоны, воркшопы и обучающие курсы. Мы рассматриваем Беларусь как приоритетную стратегическую зону в индустрии блокчейна. Здесь много профессионалов и создаются условия и инфраструктура для взращивания будущих программистов и архитекторов распределенных систем. Регулирующие органы Беларуси приветствуют создание и развитие гемблинг-проектов. Мои слова подтверждает практика: в Беларуси зарождались гемблинговые компании с мировым именем, что доказывает потенциал страны в направлении блокчейна и онлайн-гемблинга.

ー На конференции вы участвовали в панельных дискуссиях и представляли свой стенд. Что запомнилось больше всего?

Панельные дискуссии — полезный для спикера опыт и способ поделиться персональным видением с аудиторией конференции. Это шанс подискутировать на злободневные темы, на которые часто нет однозначных ответов. В этот раз в Минске на панельных дискуссиях собрался сильный состав участников. Если посмотреть фоторепортажи, то видно, что зал на панельных дискуссиях переполнен, что говорит о повышенном интересе со стороны публики.

ТОП онлайн казино по количеству бонусов и скорости вывода выигрыша:
  • СОЛ Казино
    СОЛ Казино

    1 место в рейтинге! Моментальные выплаты!

  • ФРЭШ Казино
    ФРЭШ Казино

    Приветственный бонус 20 000 руб! Быстрые выводы!

Добавить комментарий