Онлайн казино, управляемые (либо аффилированные с) компанией S.S.C. Entertainment

Рейтинг надежности онлайн казино за 2020 год:
  • СОЛ Казино
    СОЛ Казино

    1 место в рейтинге! Моментальные выплаты!

  • ФРЭШ Казино
    ФРЭШ Казино

    Приветственный бонус 20 000 руб! Быстрые выводы!

“Закулисье” лайв-казино: принципы и особенности работы

Принцип работы казино с живыми дилерами

Казино с живыми дилерами (или лайв-казино) — вид онлайн гемблинга, сочетающий преимущества игры в сети и похода в классическое наземное заведение. От первого лайв-казино взяли удобство игры в любое время и в любом месте, а от второго — возможность играть с настоящими крупье в обстановке максимально приближенной к аутентичной.

Реализуется все довольно просто: нанятые провайдером профессиональные крупье ведут игру из специализированной студии или зала реально существующего казино, а игроки следят за трансляцией, делают ставки и общаются с крупье через компьютер или мобильный девайс.

При этом вся финансовая сторона игры (прием ставок и выплата выигрышей) автоматизирована и контролируется программным обеспечением, а не дилером, что и отличает лайв-казино от наземного.

Технологии и трансляции

ичего сверхсложного в плане технической реализации у лайв-казино нет. В студии устанавливаются игорные столы и оборудование, а также несколько камер. Наличие нескольких камер очень важно, поскольку многие игры требуют съемки с разных ракурсов (например, при игре в рулетку одна камера снимает общий план с крупье, другая — колесо рулетки крупным планом, а еще несколько обеспечивают разные ракурсы колеса во время вращения).

Благодаря технологии оптического распознавания символов трансляция трансформируется в элемент данных в электронном формате и становится доступной пользователям в виде короткой ссылки. При этом данные хранятся локально или в облаке, а также пополняют видео-архив.

К каждому столу в студии подключен блок управления игрой, который благодаря встроенному сканеру или сенсору переводит информацию о разыгрываемых картах или выигрышных комбинациях в цифровой формат для последующей обработки программой и отображения результата в интерфейсе. То есть игрок не просто видит, что выиграло, скажем, “12 красное” на экране трансляции, но и получает уведомление от программы о том, сыграла его ставка или нет (плюс автоматически начисляется сумма выигрыша).

Контроль за происходящим в студии, а также за работой софта осуществляет технический персонал, находящийся в отдельной комнате. Отдельно также располагаются сотрудники, следящие за активностью в играх и анализирующие полученные данные. Их главной задачей является выявление мошенников и игроков, нарушающих правила игры в казино.

Основа большинства решений с живыми дилерами — настольные игры, которые можно встретить в любом наземном казино. Чаще всего это беспроигрышное трио “рулетка + блэкджек + баккара” в различных вариантах, покер, адаптированное “колесо фортуны”, а также уникальные игры, которые являются “изюминкой” портфолио провайдера.

Так, например, Asia Live Tech знаменит подборкой популярных азиатских игр (Sic Bo, Dragon Tiger, Xoc Dia, Belangkai, Fan-Tan), а BetgamesTV завоевал популярность благодаря играм на основе популярных лотерей (7 из 42, 5 из 36).

Именно поэтому многие операторы пополняют свое портфолио разработками сразу нескольких провайдеров. С Softgamings это сделать еще проще благодаря услуге “Live Casino Bundle”, объединяющей лучшие лайв-казино игры от ведущих мировых провайдеров.

Рейтинг казино на русском языке:
  • СОЛ Казино
    СОЛ Казино

    1 место в рейтинге! Моментальные выплаты!

  • ФРЭШ Казино
    ФРЭШ Казино

    Приветственный бонус 20 000 руб! Быстрые выводы!

Отличие лайв-казино от других игр

Как уже упоминалось выше, зачастую игры, доступные в лайв-казино, являются классическими настольными решениями (рулетка, блэкджек, кости, баккара, покер). Тем не менее, они существенно отличаются от игрового софта, установленного в обычном онлайн-казино. Любая игра с живыми дилерами основана на действиях человека — крупье, находящегося в студии. Альтернатива в онлайн-казино — на 100% программный продукт, базирующийся на RNG-алгоритмах (генераторе случайных чисел).

Лайв-казино — настоящая находка для тех, кто не в полной мере доверяет современному гемблинг-софту, опасаясь “подкрутки”. Поскольку все игровые действия выполняют такие же крупье как в наземных заведениях, результат абсолютно случаен и не зависит от программы.

Преимущества

  • Опыт игры в казино с живыми дилерами максимально схож с походом в наземное казино, но получить его можно в любое время в комфортной для игрока обстановке, используя практически любое устройство (от смартфона до телевизора).
  • Независимость результата от искусственных RNG-алгоритмов привлекает гемблеров не уверенных в честности привычных онлайн-игр.
  • Возможность напрямую общаться с крупье и взаимодействовать с другими гемблерами удерживает игрока в игре, постоянно стимулируя заинтересованность.
  • Благодаря мультизадачности и удобным для гемблера интервалам между игровыми раундами лайв-казино дает больше возможностей для одновременной игры.
  • У лайв-казино, как правило, гораздо больше опций для брендинга и перекрестных продаж, чем у традиционного софта.

Ключевые компоненты

Несмотря на то, что лайв-разработки существенно отличаются друг от друга в зависимости от выбранного провайдера (доступные игры, лимиты, брендинг-опции и т.д.), все казино с живыми дилерами имеют схожие ключевые компоненты без которых просто невозможна реализация подобного софта.

Студия

Помещения для проведения розыгрышей могут отличаться в зависимости от возможностей и стратегии провайдера. Это может быть профессиональная телевизионная студия, зал в действующем наземном казино или просто офис с установленными камерами, игровым оборудованием и столами. Но, так или иначе, без специализированной студии для работы крупье лайв-казино существовать не может.

Блок управления игрой

К каждому столу в студии подключен блок управления игрой (Game Control Unit или GCU). Если вы обратите внимание, например, на карточные игры в лайв-казино, то заметите, что перед тем, как открыть карту, крупье проводит ей по сканирующей панели. Именно так и работает GCU, шифруя все происходящее в студии и позволяя программе определять карты находятся в игре и кому из гемблеров они принадлежат. Тот же принцип и у других игр. Например в рулетке блок управления игрой позволяет программе определять выигрышное число и, соответственно, игроков, чьи ставки оказались удачными. GCU просто незаменим в современном лайв-казино и позволяет избегать ошибок (что особенно важно для игр с высокой степенью нагрузки и большим количеством гемблеров).

Монитор для крупье

Поскольку практически любое лайв-казино оснащено функцией чата с крупье, в любой студии установлены особые мониторы, показывающие количество игроков онлайн, а также их ники. Это стимулирует дилера и игроков на общение (как правило, при появлении нового гемблера крупье приветствует его). Также монитор необходим дилеру и для контроля ставок и для помощи игрокам, если у последних возникнут вопросы.

Компоненты интерфейса

Три перечисленных выше атрибута относятся к студийным, о некоторых из них игрок может даже не подозревать. Но существуют также ключевые элементы пользовательского интерфейса, которые есть в каждом лайв-клиенте.

  • Блок с трансляцией
  • Окно чата
  • Интерактивный блок приема ставок
  • Таймер

Безусловно, количество кнопок, ссылок и всплывающих окон будет разниться в зависимости от клиента, но именно эти четыре компонента гемблер встретит в любом казино с живыми дилерами. Независимо от имени провайдера.

Как установить лайв игры в своем казино?

Несмотря на то, что конкуренция среди лайв-провайдеров несколько ниже, чем среди разработчиков классического программного обеспечения для онлайн казино, современному оператору есть из чего выбрать. Несколько десятков компаний, специализирующихся на играх с живыми дилерами, уже успели завоевать авторитет и уважение гемблинг сообщества, а также внимание пользователей. Все, что остается вам — выбрать наиболее подходящее решение и интегрировать его в свое казино.

Специально для этого команда Softgamings создала “Live Casino Bundle” — услугу с помощью которой портфолио любого казино можно пополнить играми с живыми дилерами от самых известных провайдеров (включая Evolution Gaming, NetEnt и Ezugi. При этом очевидное преимущество заключается в том, что весь процесс не займет много времени и обойдется значительно дешевле, чем интеграция разработок каждой из компаний отдельно.

Все что нужно для интеграции пакета “Live Casino Bundle” — заполнить простую форму и получить выгодное коммерческое предложение от Softgamings. Не сомневайтесь, с этого момента все преимущества лайв-казино будут работать на повышение эффективности вашего гемблинг-бизнеса.

Чем занялись бывшие операторы азартных игр в России

1 июля исполнится десять лет запрету в России казино и игровых автоматов за пределами специально выделенных зон. Основные бенефициары существовавшего до 2009 года рынка казино объемом $3,6 млрд в год не заинтересовались игорными резервациями и переориентировались на зарубежные страны или занялись другими проектами. “Ъ” выяснил, чем они занимаются сейчас.

Олег Бойко: от лотерей к микрофинансам

Фото: Валерий Левитин, Коммерсантъ

Крупнейший на российском рынке игорный холдинг Ritzio Entertainment Group, после 2009 года переименованный в Ritzio International, развивал популярные сети игровых клубов «Вулкан» и «Миллионъ». Холдинг входит в инвестгруппу Finstar Олега Бойко, который и был основным владельцем компании. Среди ее миноритариев были также президент компании «Уникум» Борис Белоцерковский и предприниматель Олег Чамин.

Выручка Ritzio Entertainment Group в 2008 году составляла $1,86 млрд, в 2009-м — уже только $625 млн. Российский бизнес в эти годы обеспечивал холдингу примерно 75% и 56% выручки соответственно. После ухода из России холдинг продолжил развивать игорный бизнес за рубежом: в Германии, Италии, Румынии, Хорватии, Латвии и Белоруссии. Сейчас игровые клубы Ritzio работают в трех странах — Германии, Хорватии и Румынии, где у холдинга 100, 47 и 41 заведение соответственно. Актуальные финансовые показатели Ritzio в Finstar не разглашают. Но это уже не ключевой и не профильный актив группы, сейчас она развивает бизнесы в сфере финансовых технологий, подчеркивают в Finstar.

Помимо казино Олег Бойко развивал бизнес в сфере букмекеров и лотерей.

В 2020 году ООО «Спортлото», конечным бенефициаром которого был Олег Бойко, получило госконтракт на проведение двух тиражных и десяти бестиражных лотерей в поддержку Олимпийских и Паралимпийских зимних игр в Сочи в 2020 году. Также Олег Бойко приобрел доли в группе «Милан» (организатор лотереи «Русское лото») и ЗАО «Русское лото» (оператор лотереи).

Глава департамента туризма Приморья Константин Шестаков — о том, зачем в российские казино приезжают из Южной Кореи и Китая

Уже к началу 2020 года господин Бойко продал все лотерейные и букмекерские активы в России и за рубежом, сумма сделок не разглашается, заявила его представитель. Компания «Спортбет», обладающая букмекерской лицензией №1 в России, сменила владельцев на европейских инвесторов. Сейчас это один из брендов международной группы 5Dimes — исходно коста-риканского оператора, который работает на многих международных рынках, в том числе в России и СНГ. Компании, которые прежде были связаны с «Русским лото», ликвидированы. Бренд «Русское лото» перешел под управление Минспорта, оператором лотереи выступает ЗАО «Государственные спортивные лотереи».

В 2020 году Finstar приобрела долю в латвийской микрофинансовой компании 4finance, в ноябре 2020 года вложила €15 млн в финскую Euroloan Group. В 2020 году холдинг запустил собственный проект Digital Finance International, который специализируется на финансовых технологиях на развивающихся рынках. В феврале 2020 года Finstar и фонд Holtzbrinck Ventures вложили €31,5 млн в немецкий микрофинансовый сервис Spotcap, специализирующийся на онлайн-кредитах малому и среднему бизнесу.

Также, как недавно раскрывал в своих материалах ЦБ РФ, Олег Бойко инвестировал в российские микрофинансовые организации (МФО) «СМСфинанс» и «4финанс». По данным «СПАРК-Интерфакс», компании принадлежат кипрской Piressa Holdings Ltd. 5 мая 2020 года Центробанк РФ выдал Олегу Бойко «два предписания о выявлении фактов неудовлетворительной деловой репутации», которые могли помешать ему прямо или косвенно распоряжаться более 10% МФО. В конце июня предписания были отменены.

Борис Белоцерковский: кофе вместо ставок

Фото: Ирина Бужор, Коммерсантъ

Борис Белоцерковский после запрета казино в 2009 году вышел из Ritzio. Совместно с московским разработчиком игр Smartgames его производитель игровых автоматов «Уникум» начал несколько онлайн-проектов, однако затем совсем ушел с игрового рынка и стал выпускать вендинговые аппараты. Сегодня Uvenco господина Белоцерковского управляет более 14 тыс. автоматов в 65 городах и является одним из крупнейших в России операторов вендинговой торговли.

Борис Белоцерковский говорит, что уже десять лет совсем не имеет отношения к игровому рынку. До сих пор наблюдает за его развитием и «остается добрыми товарищами» с партнерами по Ritzio Олегом Чаминым и Олегом Бойко, но каждый сейчас занимается своими делами. «Надо сказать, это было для меня большой потерей. Пришлось потратить много времени и средств, чтобы перепрофилироваться и построить новый доходный бизнес»,— признает господин Белоцерковский. Запрет казино был, «безусловно, решением политическим, не экономическим», уверен предприниматель. «Большая часть населения к моменту запрета относилась к казино резко негативно, что, конечно, небезосновательно. Но в теории этот рынок вполне можно было регулировать, ведь он легально существует практически во всех странах»,— отмечает он.

«Что касается игорных зон, их, можно сказать, нет, это одно название, если сравнивать с объемами рынка, которые были до 2009 года»,— констатирует он.

Олег Чамин: переход в онлайн

Фото: Владимир Вяткин / РИА Новости

Предприниматель Олег Чамин владел в Ritzio долей в размере 10–20%. Еще до запрета казино он развивал и собственные сторонние проекты — сеть мультимедийных магазинов «Настроение» и сеть пивных пабов Temple Bar, которую выкупил как раз у Ritzio. В 2008 году господин Чамин вышел из капитала Ritzio и объединил свои активы в один сбытовой холдинг, в который также вошли дистрибуторская сеть «Сервис-партнер» (входит в фирму грамзаписи «Никитин», аффилированную со структурами господина Чамина), СП с самарским дистрибутором «Микс-медиа», вендинговый проект «Настроение-экспресс».

В сеть «Настроение», которая продавала DVD-диски и видеоигры, к концу 2007 года входило 82 магазина в Москве, 22 в Самаре и семь в Санкт-Петербурге. Вендинговый бизнес «Настроения» еще в 2009 году был продан компании «Мультимедиа Центр», управляющей аналогичными автоматами под брендами Play Home и «Бери и смотри», а в 2020 году из-за последствий кризиса компания решила сократить число магазинов со 120 до 44, после чего сеть также сменила владельцев.

Основатель портала «Рейтинг букмекеров» Паруйр Шахбазян — о том, куда перешли игроки закрывшихся казино Москвы

Олег Чамин занимался и ресторанным бизнесом. Согласно kartoteka.ru, ему принадлежало 100% ООО «Стаут», 28% ООО «Гранат» и 10,5% ООО «Урюк Аэровокзал». «Стаут» по адресу совпадает с рестораном узбекской кухни «В гости» (ранее — «Урюк»). «Гранат» совпадает с рестораном паназиатской кухни «ШанТри» (сеть из трех ресторанов в центре Москвы). Основной владелец «Урюк Аэровокзал» — предприниматель Антон Винер, основатель ресторанной сети «Урюк».

Олег Чамин заявил “Ъ”, что уже не имеет отношения к ресторанному бизнесу и продал все доли, связанные с ресторанами в Москве, четыре года назад.

Сайт платформы LuckMe работает на английском, немецком, норвежском и финском языках. Доступ к Futuriti Casino из России получить не удалось. По оборотам онлайн-бизнес «пока не сопоставим» с тем, что был в России до 2009 года, однако это перспективное направление, уверен Олег Чамин: «Там совсем другая модель работы, другая аудитория и маркетинговая стратегия».

Майкл Боттчер: экспансия за рубежом

Storm International Майкла Боттчера до 2009 года развивала в Москве пять казино — Jazz Town, «Карнавал», «Нью-Йорк», «Ударник» и «Шангри Ла», а также сеть слот-клубов и баров «Супер Слотс». В 2009 году компания начала работу на рынке Белоруссии, затем продолжила экспансию: по данным на июнь 2020 года, она управляет объектами игорного и развлекательного бизнеса в Германии, Грузии, Армении, Белоруссии, Латвии. Главный актив — заведения под брендом «Казино Шангри Ла» в Белоруссии, Армении, Грузии и Латвии. В Германии компания развивает сеть игровых залов Storm Casino. Инвестиции в казино «Шангри Ла» в Грузии составили $15 млн, говорил Майкл Боттчер в интервью «Ведомостям» в марте 2020 года.

«В Германии рынок стабильный, но ряд законодательных ограничений в области игорного бизнеса оказывает тормозящий эффект на развитие»,— говорит он. В Риге казино «Шангри Ла» открыто лишь полтора года назад, учитывая консервативность местного рынка, пока рано говорить о результатах, однако недавно введенные налоги на выигрыш игрока уже существенно сократили приток иностранных игроков, отмечает он.

Почему российские игорные зоны так и не заработали за 10 лет

10 лет назад в России фактически был запрещен игорный бизнес – для азартных игр созданы четыре специальные зоны. Но российские любители азартных игр ушли в подполье или стали клиентами легальных казино соседних стран.

«Если бы я остался работать в Питере, все равно эти казино додушил бы» – такая фраза президента России Владимира Путина есть в изданной в 2000 г. книге о нем – «От первого лица. Разговоры с Владимиром Путиным». Незадолго до этого – 31 декабря 1999 г. – первый президент России Борис Ельцин объявил об уходе в отставку и назначении Путина и. о. главы государства.

Речь идет о реформе, которую он пытался провести, работая в администрации Санкт-Петербурга. Городские власти установили жесткий контроль над игорной сферой. 51% акций во всех игорных заведениях получило специально созданное муниципальное предприятие. Власти рассчитывали на дивиденды. Но ничего не вышло. «В тот момент, когда мы подсчитывали прибыль и решали, куда можно будет ее направить – на развитие городского хозяйства, на поддержание социальной сферы, – они [владельцы игорных заведений] смеялись над нами и показывали убытки», – говорится в книге.

Став президентом, Путин приравнял игорный бизнес к «алкоголизации населения» и предложил вовсе запретить азартные игры в общедоступных местах. Впрочем, владельцы игровых автоматов, прозванных в начале 2000-х гг. «однорукими бандитами», отчасти виноваты сами. То время ознаменовалось настоящим засильем игровых автоматов, вспоминают несколько участников рынка. В спальных районах игровые автоматы устанавливали в жилых домах и продуктовых магазинах, конечно, ничего хорошего в этом не было.

Всех по зонам

В октябре 2006 г. Путин передал главам думских фракций законопроект о выводе всех игорных заведений в специальные зоны. С 1 июля 2009 г. азартные игры в России были разрешены только в четырех резервациях: «Азов-сити» на границе Краснодарского края и Ростовской области (позже эту зону ликвидировали), «Сибирской монете» на Алтае, «Янтарной» в Калининградской области и «Приморье» на Дальнем Востоке. В июле 2020 г. Путин подписал закон о создании игорных зон еще в Крыму и Сочи.

Игорный бизнес в нулевых был весьма прибыльным: по рентабельности он немного не дотягивал до химического и заметно опережал металлургический и нефтяной. Рентабельность по EBITDA одного из лидеров рынка группы – Ritzio Entertainment Олега Бойко по итогам первого полугодия 2008 г. «Ренессанс капитал» оценивал в 50%. Другие операторы игорного бизнеса свои показатели не раскрывали: ни Storm International, ни группа компаний «Корстон», ни даже крупнейший оператор залов игровых автоматов «Джек-пот», созданный в 1998 г. распоряжением мэра Москвы Юрия Лужкова и находившийся под контролем его заместителя Иосифа Орджоникидзе.

В 2005 г. аналитики Price­water­houseCoopers оценивали оборот российского игорного рынка почти в $6 млрд. В 2006 г. налоговые поступления в бюджеты разных уровней от игорного бизнеса составили 31,1 млрд руб., а в 2020 г. – всего 65,8 млн. Это был первый полный год тотального запрета игорного бизнеса, кроме спецзон, напоминает председатель подкомитета Торгово-промышленной палаты России по букмекерской деятельности и тотализаторам Николай Оганезов. За январь – октябрь 2020 г. доходы бюджета от игорного бизнеса составили 1,6 млрд руб.

Расцвет и падение «Азов-сити»

Первой открылась «Азов-сити» в феврале 2020 г. Аллея фонарей и три искусственные пальмы с подсветкой выделяли одинокое здание в кромешной тьме занесенной снегом южнороссийской степи. Через каждые 200 м на протяжении всей дороги к казино стояли сотрудники ДПС и указывали путь гостям. Это было открытие первого казино в «Азов-сити» – «Оракула» казанской «Роял тайм групп» Рашида Таймасова. Зона «Азов-сити» располагалась в чистом поле в 50 км от г. Ейска на границе Ростовской области и Краснодарского края. Запуск казино вместе с гостиницей на 90 номеров обошелся примерно в 2,3 млрд руб. Позднее Таймасов обанкротился, так как его игорные проекты финансировались Татфондбанком, у которого в 2020 г. ЦБ отозвал лицензию.

Вторым оператором зоны в «Азов-сити» стала компания «Шамбала» краснодарского предпринимателя Максима Смоленцева. Он открыл гостиничный комплекс с казино «Шамбала» и казино «Нирвана».

Но в 2020 г. был принят закон, разрешающий открывать игорные заведения в Крыму и Сочи. Таким образом была создана вторая зона в Краснодарском крае, указывает Смоленцев, затем в 2020 г. неожиданно было принято решение ликвидировать игорную деятельность в «Азов-сити» – с 31 декабря 2020 г. Никаких компенсаций инвесторам последней закон не предусматривал.

Сегодня «Шамбала» судится с департаментом имущественных отношений администрации Краснодарского края с требованием возместить инвестированные в проект за 10 лет 3,3 млрд руб. Но это не окончательная сумма ущерба. «Работа казино остановлена, вывески погашены, а помещения превратились в дорогостоящие склады игорного оборудования, но мы продолжаем накапливать убытки – уже построенную 5-звездочную гостиницу нужно охранять от мародеров и отапливать», – сетует Смоленцев. В 2020 г., по данным «СПАРК-Интерфакса», чистая прибыль «Шамбалы» составила 426 млн руб. при выручке в 799 млн. Впрочем, сворачивать бизнес полностью он не намерен. Смоленцева привлекает игорная зона в Приморье. Интересовался он и Сочи, но туда его, по собственному признанию, «не пускают».

Сумеречные зоны

Крупнейшие игорные зоны мира

Следующая после «Азов-сити» игорная зона открылась только спустя четыре с лишним года. Но успехами «Сибирская монета» в 288 км от Барнаула, равно как и заработавшая в 2020 г. «Янтарная» в Калининградской области, похвастаться не может.

В конце 2020 г. в зоне «Сибирская монета» заработало казино Altai Palace. Позже открылась гостиница «Алтай палас отель». Собственник комплекса – ООО «Алти». По данным ЕГРЮЛа, в 2020 г. 70% долей компании получил Владимир Кутьев, гендиректор «Горно-Алтайск нефтепродукта», входящего в кузбасскую группу «Инрусинвест». Связаться с представителями этих компаний «Ведомостям» не удалось. С момента создания на развитие игорной зоны направлено внебюджетных инвестиций около 1,1 млрд руб., а из бюджета края – около 800 млн, говорит сотрудник управления Алтайского края по внешним связям, туризму и курортному делу. В 2020 г. турпоток в зону составил 128 000 человек. «В краевом бюджете появился дополнительный источник доходов в размере 165 млн руб., создано 327 рабочих мест», – отмечает собеседник «Ведомостей».

В 2020 г. заработала зона «Янтарная» в 50 км от Калининграда. Первым ее объектом стал зал игровых автоматов Magic Crystal компании «Невеленд». Как сообщало «РИА Новости», его строительство обошлось примерно в 115 млн руб. Вторым объектом стал комплекс Sobranie, включающий казино, концертные площадки и рестораны. Его в феврале 2020 г. открыла компания «Юни гейминг компани». Тогда она была аффилирована с Таймасовым, а сейчас, по данным ЕГРЮЛа, ее бенефициар – Андрей Башунов. Инвестиции – около 3,5 млрд руб., сообщал ТАСС. После банкротства Таймасова деятельность зоны затихла, говорит чиновник администрации Калининградской области. Казино работает, а зал игровых автоматов закрыт.

Связаться с представителями инвестора и с владельцами Magic Crystal и Sobranie не удалось.

Ориентация на восток

Зато зона «Приморье» оказалась успешной. Первое казино в 50 км от Владивостока открылось в 2020 г., говорит директор департамента туризма Приморского края Константин Шестаков. Инвестор – «Джи 1 интертейнмент», тогда эта компания контролировалась структурами Melco Crown гонконгского миллиардера Лоуренса Хо. Она построила гостинично-развлекательный комплекс с казино Tigre de Cristal, одноименным отелем на 121 номер и ресторанами. Инвестиции составили $220 млн, указывает Шестаков. Год назад контроль над комплексом перешел тайваньской First Steamship. Шестаков говорит, что First Steamship построит вторую очередь комплекса с казино и торговый центр с магазинами tax free. Заявленные инвестиции – $500 млн. Зона работает успешно, а благодаря стремительному росту иностранного туристического потока в регион привлекает новых инвесторов, уверяет Шестаков. За девять месяцев 2020 г. зону посетило более 350 000 гостей из Китая и Южной Кореи. По итогам 2020 г. первый объект игорной зоны принес в казну свыше 448 млн руб.

Представители First Steamship и Tigre de Cristal не ответили на запросы «Ведомостей».

В стадии строительства – объекты камбоджийской Naga Corp (гостинично-развлекательный комплекс с казино, инвестиции – более 11 млрд руб.). Этим летом в проект вошла «Шамбала», рассказывает Шестаков, компания хочет также построить гостиницу и казино за 7 млрд руб. Сейчас они получают разрешение на строительство, говорит чиновник, Смоленцев это подтверждает. А на днях южнокорейская Dongnam Industry Co. объявила о намерении построить гольф-поле за 2 млрд руб.

«Ткачев-Поляна»

«Инфраструктура, необходимая для организации такой зоны, построена в рамках подготовки к Олимпийским играм, и все можно организовать достаточно быстро. Ничего нового строить не надо», – отстаивал идею вице-премьер Дмитрий Козак. Здесь созданы наиболее комфортные условия для развития казино при оставшейся после Олимпиады-2020 транспортной инфраструктуре и заранее обеспеченном круглогодичном туристическом трафике, соглашается Оганезов.

Белоруссия воспользовалась шансом

Настоящее развитие игорный бизнес в Белоруссии получил после 2009 г., когда в России он оказался под запретом. По данным министерства по налогам и сборам Белоруссии, поступления в бюджет республики от игорного бизнеса с 2009 г. выросли в пересчете на российский рубль почти вдвое с 700 млн руб. в 2009 г. до 1,35 млрд в 2020 г. Игорный бизнес при грамотном подходе может и должен стать дополнительным источником пополнения бюджета, способствовать созданию новых рабочих мест, привлечению туристов и инвестиций в Белоруссию, рассуждал в 2020 г. глава государства Александр Лукашенко. Действовать он советовал «очень осторожно, продуманно и грамотно, с пользой для страны»: «На фоне происходящих изменений в российском и украинском законодательствах у нас есть все шансы выйти на ведущие позиции в этой сфере».
Ключевая игорная точка на Кавказе – Грузия, указывает в своем отчете Colliers. Игорный бизнес в этой стране после объявления независимости в 1991 г. функционировал без особых ограничений. Оборот быстро рос в течение последнего десятилетия, достигнув 4 млн лари ($1,71 млн) за 2020 г., а оборот первых трех кварталов в 2020 г. составил 3,75 млн лари ($1,52 млн). С 2006 г. государство законодательно отрегулировало эту сферу, а именно были повышены налоги на игорный бизнес и введена плата за лицензию. «Рынок маленький, а налоги высокие», – считает бизнесмен Давид Якобашвили, совладелец казино Adjara (расположено в Тбилиси в одноименном гостиничном комплексе). Посетителей немного – 300–400 гостей в день, средний размер ставки – 5–10 лари ($1,9–3,8), уверяет он. Гости – в основном иранцы, турки и азербайджанцы, т. е. представители тех стран, где игры запрещены, указывает Якобашвили.

Создание игорной зоны в Сочи и закрытие «Азов-сити» активно лоббировал Александр Ткачев еще в бытность губернатором Краснодарского края (по состоянию на лето 2020 г. он значился членом совета директоров Агрокомплекса им. Ткачева), рассказывал его знакомый и подтверждал человек, знавший его по госслужбе. В итоге игорная зона «Красная Поляна» появилась на территории курорта «Горки город», где во время зимней Олимпиады-2020 располагались медиадеревня, трамплины и горнолыжный комплекс «Горная карусель». «Горки город» строился опальными братьями Магомедом и Ахмедом Билаловыми, кредит на проект выдавал ВЭБ – свыше 50 млрд руб. Из-за срыва сроков строительства их отстранили от проекта, достраивать пришлось Сбербанку.

В 2020 г. Сбербанк продал 96,91% акций НАО «Красная Поляна» за 35 млрд руб. компании «Курорт плюс», которую связывают с семьей Ткачева. По данным «СПАРК-Интерфакса», 99% компании принадлежит фирме «Бизнес курорт». До апреля 2020 г. «Бизнес курортом» владела Анна Прудченко, входившая в 2020–2020 гг. в совет директоров «Галерея Краснодар» (владеет одноименным торгово-развлекательным комплексом). Строительством «Галереи», в свою очередь, занималась компания «Интеркомплекс», среди совладельцев были сам Ткачев, а также его дочь Татьяна и зять Роман Баталов. Владельцем еще 1% компании «Курорт плюс» указан гендиректор «Бизнес курорта» Вадим Трукшин. Он член совета директоров АО «Сочи-парк», где, по данным РБК, первым заместителем гендиректора и членом совета директоров работает Баталов.

Оператор сочинской игорной зоны – ООО «Домейн», оно управляет «Казино Сочи» и залом игровых автоматов «Бонус», говорит представитель «Красной Поляны». Его участники рынка также связывают с Ткачевым. «Ведомостям» связаться с ним не удалось. В январе на территории другого сочинского курорта – «Розы Хутор» миллиардера Владимира Потанина открылся гостинично-развлекательный комплекс с казино «Бумеранг». Им тоже управляет «Домейн», говорит представитель «Интерроса» (управляет активами Потанина). За два года игорную зону посетило свыше 850 000 человек из 146 стран мира.

Игровые объекты в Крыму должны появиться в сентябре 2020 г., цитировал ТАСС слова главы региона Сергея Аксенова. Он сообщал, что у игорной зоны есть потенциальный инвестор, который готов вложить 8 млрд руб., но называть его не стал. В декабре 2020 г. крымские власти сообщили, что нашли площадку под строительство в 27 км от Ялты в пос. Кацивели.

Что имеем

Позитивными итоги запрета игорного бизнеса назвать нельзя, считает Оганезов. Первоначальная идея игорных зон, направленная на освоение дальних и депрессивных территорий, потерпела фиаско, полагает он: практика показала, что игорный бизнес может развиваться только при наличии хорошей транспортной инфраструктуры, постоянного туристического потока и города-миллионника поблизости. Но этим критериям не отвечала ни одна территория. Участие в зонах изначально казалось слишком рискованным, комментирует представитель Storm International Лаврентий Губин: «Наиболее активно развивающаяся игорная зона – на Азовском море – ликвидирована, и многомиллионные инвестиции и труд инвесторов оказались бесполезными».

При этом оборот подпольного игорного рынка сегодня превышает обороты всего рынка до введения запрета, сказали «Ведомостям» три бывших менеджера игорных компаний. Казино и игровые автоматы перекочевали в интернет и в подполье, их бизнес стал еще более рентабельным, чем раньше, так как теперь они не платят налоги и через интернет еще больше расширили свою аудиторию, объясняет Оганезов.

Игра в тени

Несмотря на то что возможности для игры в казино в России сильно сократились, сами игроки никуда не делись, считает Оганезов: как играли, так и продолжают играть – в подпольных и онлайн-казино, а также в соседних государствах.

Бывшие игроки не оценили зоны

Олег Бойко
Ritzio Entertainment свернула игорную деятельность в России, где управляла более чем 300 заведениями, включая четыре казино и сеть залов «Вулкан», залы автоматов «Миллионъ» и X-time. В России игорная деятельность полностью свернута, говорит Лариса Шишкина, представитель бизнесмена, но за рубежом – в Германии, Италии, Хорватии, Румынии и Белоруссии – у компании работают слот-залы. Сейчас, по словам Шишкиной, основной бизнес Бойко – компания Finstar, она специализируется на инвестициях в цифровые кредитные бизнесы.
Борис Белоцерковский
Бывший партнер Бойко по Ritzio Entertainment Борис Белоцерковский подготовился к закату российского игорного бизнеса заранее: еще в 2006 г. он начал выпуск торговых автоматов и терминалов оплаты услуг и сейчас является владельцем крупнейшего производителя вендинговых систем «Уникум». Сегодня его компания обслуживает сеть из 15 000 вендинговых автоматов.
Майкл Ботчер
Еще 10 лет назад Storm International бизнесмена Майкла Ботчера владела пятью крупнейшими московскими казино – «Нью-Йорком», «Карнавалом», «Ударником», «Джаз-тауном» и «Шангри ла», а также сетью залов игровых автоматов «Суперслотс». Поначалу после запрета игорного бизнеса компания пробовала использовать имеющиеся площади под рестораны и клубы, но проекты оказались неуспешны, рассказывает Губин из Storm International, в итоге площадки сданы в аренду или проданы. Зато Storm International начала активную экспансию за рубежом: у компании 10 слот-залов в Германии, казино «Шангри ла» в Белоруссии, Армении, Грузии и Латвии.

Накануне вступления закона в силу некоторые владельцы игорных залов ушли в тень, рассказывают сотрудники работавших ранее московских казино. Попасть в них можно лишь по рекомендации, это как закрытый клуб, где все друг друга знают, делится один из собеседников «Ведомостей». Полиция регулярно находит нелегальные казино. В лидерах – Москва и Подмосковье, Санкт-Петербург и Краснодарский край. Доход от нелегального игорного бизнеса в 2020 г. только в Москве превысил 350 млн руб., сообщал ТАСС со ссылкой на Главное следственное управление СК РФ по Москве. За девять месяцев 2020 г. по всей стране возбуждено 1149 уголовных дел по факту организации нелегального игорного бизнеса.

Еще одной лазейкой стал интернет. Игры в доменной зоне .ru запрещены законом, но компании регистрируют сайт в других доменных зонах. Доступ к ним должен блокироваться, а их владельцам грозят штрафы и лишение свободы. По данным Роскомнадзора, с ноября 2020 г. по ноябрь 2020 г. было заблокировано более 90 000 сайтов онлайн-казино и букмекерских клубов (на основании решений Федеральной налоговой службы) и более 13 000 сайтов на основании судебных решений.

Но эффективности от блокировки нет никакой, считает руководитель общественной организации «Роскомсвобода» Артем Козлюк: ее легко обходить. Самые известные сайты – онлайн-казино Azino777 и Admiral X. Исследовательская компания Mediascope выяснила, что по итогам первой половины 2020 г. Azino777 стало крупнейшим рекламодателем рунета на рынке онлайн-видео. Основной сайт Azino777 и сотни связанных с ним сайтов находятся в реестре Роскомнадзора – доступ к ним в рунете ограничен. Тем не менее корреспонденту «Ведомостей» не составило труда обнаружить в интернете более десятка сайтов Azino777 и Admiral X, причем несколько – в зоне .ru. На запросы «Ведомостей» представители Azino777 и Admiral X не ответили.

ТОП онлайн казино по количеству бонусов и скорости вывода выигрыша:
  • СОЛ Казино
    СОЛ Казино

    1 место в рейтинге! Моментальные выплаты!

  • ФРЭШ Казино
    ФРЭШ Казино

    Приветственный бонус 20 000 руб! Быстрые выводы!

Добавить комментарий